Вопросы и ответы: Частные вопросы жизни
[25/04/2012] Вадим спрашивает:
Батюшка, благословите! Еще хочу спросить:
Начав руководить преподавательским коллективом (кафедрой) в вузе, столкнулся с проблемой: некоторые преподаватели ставят треть, а то и половину двоек на экзаменах, при этом весьма жестко требуют (мне кажется, слишком жестоко) материал от студентов. Самому мне также приходилось ставить двойки на экзаменах, однако 2-3, и то в крайних случаях - всегда стараешься поддержать человека.
Мне кажется неверной позиция этих преподавателей (хотя, возможно, это мои взгляды ошибочны), однако как я могу повлиять на это и нужно ли вообще это делать (ведь они, хотя и подчинены мне, но имеют ученые степени и педагогическую самостоятельность?).
Спаси Господи Вас за молитвы и поддержку. Молимся за Вас как можем.
Архимандрит Рафаил отвечает:
Вадим! Если вы будете ориентированы на мнения, желания и привычки своих подчиненных, то, во-первых, не сможете твердо руководить коллективом и попадете в зависимость от него, то есть руководить будут вами наиболее претенциозные и редко когда довольные кем-либо и чем-либо люди; во-вторых, вам придется в зависимости от складывающихся в коллективе отношений, менять свою позицию не только по малозначительным, но и принципиальным вопросам.
Я думаю, что вам нужно поступать по голосу собственной совести и по своим убеждениям. К сожалению, снисходительность и уступчивость начальствующего лица часто воспринимается как безволие, нерешительность, и, наоборот, при строгом руководителе коллектив работает лучше, хотя бы для этого иногда приходится жертвовать своими личными отношениями.
Нельзя заменять себя кем-нибудь другим; нельзя отдавать в чужие руки вожжи от лошади, которая поручена вам. Лично я в своей жизни допускал ложное смирение, будучи настоятелем храма, где другие священники были старше меня по возрасту; и это, в конце концов, приводило к ущербу для общего дела. Легче вначале поставить каждого подчиненного на его место, чем потом исправлять и переделывать упущенное.
К сожалению, демократия красива только на словах, а на работе и в семье она приводит к плачевным результатам. В каждом человеке активно действует грех, поэтому строгость и даже наказание часто бывают необходимы. Если начальствующее лицо не может точно решить, как лучше действовать в конкретном случае, то надо не смущаться, а поступать так, как кажется наиболее правильным. Здесь возможна ошибка; но такая ошибка случается реже и менее вредна, чем при нерешительности и безинициативности.
Благодарю за молитвы. Призываю на вас Божие благословение. Помоги вам Господи.
|